昨天是母亲节，又一波借势，视频号异军突起。

看似很容易制造泪点和共鸣的母亲节，实则并不容易，因为品牌不仅要求新，还须要植入商业目的。

又是8个品牌，大叔做个点评。

先说个案点评，再说整体观察。

近几年的母亲节，宝洁都会出一个借势视频，与SK-II每年都会做一个“剩女”相关话题的微电影类似，但双方的人群目标不同，母亲节的覆盖度显然更广。

母亲节，最常用的内容策略就是温情路线，今年的案例，有两家品牌就没有走温情路线，反而走的是搞笑路线，其中一家就是宝洁。

宝洁引入了杨迪妈妈作为开心IP，把孕妈妈对自己能否做一个好母亲的担心，通过一堂课+穿越的方式，进行了“喜剧”演绎。

在人群定位上，宝洁把重点放在了准妈妈和新妈妈身上；在产品植入方面，每一个快乐时刻，巧妙植入宝洁产品，也不那么违和。视频采用竖版。

大叔认为，宝洁发挥正常，角度较新，IP的使用加分。

宝宝树和Babycare都属“母婴”属性极强的品牌，放在一起点评。

宝宝树和宝洁一样，也是走搞笑路线，但没有请大IP。以小女孩的第一人称视角，讲述了妈妈的各种搞笑时刻，所谓“一孕傻三年”，最后以“有些快乐，做妈妈之后才知道”和“上宝宝树，妈妈的快乐你看得见”结尾，强调了自己作为中国母婴类社区头部平台属性，人群定位和产品植入都比较清晰和直接。

这是大叔社群里中，这次票数最高的案例。

大家一致认为，在母子的剧情推进到一半之后，一句“我会是一个好妈妈吗？”，突然从母亲视角转到孩子视角，由孩子来回答，再倒叙回去，哭点被双倍提升了，大叔也看哭了，这个剧情设计很巧妙。

视频最后，点出“本故事情节取材Babycare社群250万用户的真实故事”，不仅展示了故事真实性，也展示了用户价值，而且，又把宝宝树被PK下去了，后者显然没用好自己的素材。

IP能加分，也能减分，或者说，浪费了其该有的价值，野兽派的案例就非常典型。

野兽派一口气请了4位明星，不仅有杨迪妈妈，还有“国民母亲”张小斐，可谓今年母亲节借势最“豪”阵容。

可惜点1：浪费了张小斐“国民母亲”的IP价值，反而让她当了一个花店的店员，真的对不起《李焕英》50亿的票房。

可惜点2：4位不同年龄段的明星，用收花作为场景，看似覆盖了老中青三代，实际上导致了剧情分散，泪点难以叠加。

可惜点3：每个妈妈都喜欢花，这个结论下得太着急与产品绑定，卖货的目的写在脑门上，不高级。

新东方和高途都是在线教育平台，两个案例有可比性。

在线教育平台解决的就是考试问题，但如何定义考试和学业呢？成为讲品牌故事的立意点。

短视频最后，以“妈妈的学龄，就是孩子的年龄”，“爱的课业，永不毕业”，将品牌精神做提升，但完全不去露出任何产品。

大叔认为，如果这次母亲节借势案例中，论感动值，Babycare排第一，新东方在线排第二。

高途很“猛”，五四青年节刚做完，五九母情节也不错过。

但与新东方在线相比，高途还是太“硬”了，一上来就是家长会，谈学业，3个不同年龄段的家庭，孩子都遇到了学业差的问题，怎么办？问家长？家长水平也不行，找老师！于是大家都打开iPad，点击“高途”，孩子们学业飞速进度，学习成绩优异，母子拥抱着痛哭，成功！

大叔认为，除了“梦想赞助商”这个标题比较有品牌故事的“软”之外，其他内容都很硬。连续作战，勇（预）气（算）可嘉（足），就是策略有点乱。