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Suji Yan Mask Network Founder
tim .bit Founder
Jsson 《Web3社交报告》作者
主持人
本文由研讨整理而成，有删减。仅代表嘉宾个人观点，不代表腾讯研究院的机构立场。
主持人：各位线上观众大家下午好，我是腾讯研究院的徐思彦，欢迎来到今天下午的Web3社交研讨。本月发生了一件对互联网行业和Web3行业都非常重要的事情，就是月底Elon Musk把推特私有化了，他曾经在推特上表示过很多次想把推特往Web3方向发展，也把Web3社交概念推向台前。推特上马斯克曾多次表示希望推特变成一个言论自由的公共平台，这需要依靠更多的区块链技术和去中心化理念实现，对于推特来说它本身也引入过非常多Web3功能，比如说用crypto来打赏以及NFT头像等等。
Web2的世界里，社交被誉为是互联网皇冠上的明珠，大家也非常期待在社交赛道以后会出现一个千亿级的大公司。这次推特的收购是否拉开了社交领域的Web3序幕？本次研讨也请到了数位Web3社交领域的创始人还有资深专家，来和我们共同研讨，到底怎么样来理解Web3社交，怎么样向Web3社交平台转型。
suji：大家好，很高兴和大家见面。今天正好借这个机会来分享一下Web3社交新范式以及我对于行业的理解。
首先先讲一下Mask Network在做什么，然后和Web3.0有什么关系。我们认为数字化或者说互联网，已经把所有能数字化的东西数字化了，从最早的传播社交开始，直到互联网下半场进入OTO送外卖等比较不数字化的行业。我认为Web3.0或者说区块链其实是把所有能数字化的东西去中介化，或者去中心化。它从链开始、从金融开始，一定也会来到社交和文娱行业。Mask Network在2017年底创立，一直在做Web3.0社交，目前也是行业里走得比较前的公司，并且也成立了自己的专投部门，投资了很多社交协议。今天我会讲一下我们对Web1.0、2.0和3.0的理解，最后有两个实例分析，一个和腾讯有关一个和推特有关。首先Web1.0应该不用讲，大家都知道就是最早的网景浏览器，上面有很多东西，大家可以去看。这其实是发生在1992年万维网的发明人发明了HTML之后。1994年、1995年在UIUC的网景创始人发明了Mosaic（后面改名网景），这是第一个商用图形浏览器。那个时候还有一个非常具有时代特征，但可能互联网人不太熟悉的宣言，就是1996年的电子前哨基金会创始人写了一份非常著名的宣言：《赛博空间独立宣言》。这份宣言的基本意思是认为1996年时间点往后看，这些所谓的先驱他们认为网络空间会成为一个独立的超组成空间，到底怎么独立不知道，反正一定会独立。总之我们一开始只看东西，网络社会后面很快就有了各种各样的东西，比如浏览器、邮件，大家可以在上面尝试现实社会已有的东西，比如沟通。问题也很快出现了，Web1.0问题大家其实都知道，没办法盈利，效率非常低，成本也非常低，这也是为什么导致那一波很快崩塌。Web2.0其实也是我们都更熟悉的时代，从能读能写的1.0到了2008年iPhone诞生之后变成了2.0。我们给它一个更加有趣的定义，实际上网络世界进入了“封建社会”。我们认为以1996年为标志，网络社会宣告独立了，它是一个超组成空间，是由各国人才、各国政府、公司一起去共同创造的超组成空间。Web2.0其实标志着这个空间进入到类似于人类传统社会里的农业封建制社会，用户都在里面玩，也都在里面生产，部分人获得了分配的能力，这里有非常多的信息和价值交换。用户当然很开心，因为他可读可写，已经不用像1.0的荒野西部一样，根本不知道在做什么。问题也存在，用互联网行业的行话就是这些：隐私、身份、黑箱算法、内容审核、经济分配……很多人对于官方提供的客户端不满，对于后台和中台保有热情，觉得非常酷，但是对于前端不满就会做第三方客户端。曾经有一个词叫推特verse，远远早于mataverse，大概是在2012-2014年比较火的词。大家就说我觉得推特虽然不错，但是应该去做自己的客户端，换句话说，有点像宗旨不变，但是要各自表达的东西是不一样的。不过，互联网城邦会出于安全的考虑，不允许用户新建一条路或开一个自己的门。不过，Web3.0不是这样的。具体以公链为例，其实今天的Web3.0公链或者协议层或者大部分具有价值的东西，完全不关注它的前端、客户端和用户入口是由谁构建的。它甚至故意不去构建入口，简单来说，它只给规则，不管路谁修港口谁造。大家可以在这里随便玩，随便进出口东西，就收一个基础税率，其实这就是Web3.0最大的特征。以以太坊为例，它最大钱包并不是以太坊基金会构建的，它虽然是由基金会捐赠，后来由联合创始人公司收购，但是从头到尾没有任何的股权或者是任何的利润关系，这是一个非常神奇的现象。今天的Web3.0是非常自信的，有制度自信，也有理论自信，它支持大家要过来探讨，不需要听某一方的意见，在里面随便做东西。这又是为什么？因为原生的Web3.0具有以下几个特征：去中心化、帐户身份统一、统一模块化，典型的范式以社交为例，比如长毛象。Mask Network股权公司其实收购了长毛象前五大节点里三个节点，并一直在往这里面捐款。其实大家都在问我，这个东西有没有什么财务价值？我明确地说没有。它更多是协议层价值，Lens也是，它是由著名项目Aave创始人做的尝试型社交范例。它的特点是所有的关系都是在一个链上，实际上就把整个社交图谱公开了。当然它的问题可能是用户并不是很买账，但在特殊的历史环境下，其实已经掀起了一定的波澜。以它为例，在川普的推特被封之后，大量的美国偏右翼用户进入了Mask Network社区，跟随川普做了一个节点。这个方面其实是官方反对的，但是并没有办法。最近当推特被收购之后，反对它偏左用户也进入了，并且他们好像故意无视了原来川普也在的事实，于是这两帮人在这里和谐地生活在了一起。这是在推特上从来没有过的事情，这体现了Web3.0的另外一个特点：有高度的理论自信和制度自信。虽然它没有赚钱的方法，但就是很自信。推特、谷歌、Meta都纷纷拥抱了Web3.0，例子很简单，都是内容。特别直接的是我买了NFT头像，怎么样放到我的头像页面或者背景图页面，这是一个非常简单的功能，是由推特先做的。据我所知，这是在推特前CEO下台之前最后推的一个比较大的功能，推特PFP。那么，我为什么说这是一个“阳谋”？首先由播客最早的这些人以外做成的平台，大量地开放了API。2007年到2012年，有一个词叫推特verse，大家认为我们可以在推特上做不同的客户端，同一个推特、不同的表达在上面形成不同的商业模式。到了2012年，它其实遇到一个问题就是有一家公司开始大量地做以及收购推特第三方客户端，想要通过这个方法重新获取推特的社交图谱。它认为推特图谱是最有价值的东西，一旦控制到足够多的客户端，就能够和推特这家公司叫板。这个时候，虽然当时一部分创始成员包括Jack和其他高管非常希望推特有理论自信和制度自信，但实际上推特董事会和投资者并不这么想，于是决定抢先收购推特第三方客户端，收购完之后就把这些东西给废除了，除了头部之外大部分第三方客户端的API都被严格限制。2013年，这个事情发生两年之后，推特就上市了，当时市值是245亿美元（其实按照440亿美元的收购价来说几乎是没有涨）。这个时候Jack已经被推特开除过一次了，到了2015年也就是上市之后两年，由于推特广告战略没有成功，他又被请回来重新当CEO。他回来之后表现出高度的理论自信和制度自信，虽然可能推特公司财务还是不太行，他的自信在于认为推特只要变成大家一起来建设的地方，问题就能解决。于是，他宣布要把推特做成协议层，这个事情又得罪了董事会，于是2020年被扫地出门了。2019年12月底，Jack宣布要做blue protocal。其中有三个和区块链玩，另外两个虽然和区块链没有关系，但是也大量参与了去中心化网络建设。这里面最大的“阳谋”是什么呢？推特拥抱加密文化是一个阳谋，或者说NFT和用crypto打赏是个阳谋。因为当我在推特上绑定PFP头像，其实同时绑定了这么几个事情：第二，你绑定了可以用来做支付和签约的身份证明和银行帐户（当然很多人可能不会用来做收款，但这个也可以用来去做签名）；第三，你在绑定时宣称这个PFP从来就不是推特这家公司的东西，或者说推特虽然宣称整个数据组合未来可能和它的公司有关，但是它是存储在不可被诉讼的主体上，或者没有被诉讼和裁决可能性上面（换句话说，大家可以去告基金会但不能把这个东西删掉，因为这个东西已经在以太坊上）；其实这就创造了一个阳谋。因为它一旦做了之后，Facebook也必须得跟进，谷歌也开始跟进，因为它或多或少参考了推特的产品形式，包括打赏、小头像等等，但是有各种各样不同的版本，最终它要验证的是：我作为一个用户拥有一个头像，拥有个人简介，拥有一个数字收藏品，我希望在Facebook上分享，也希望在推特上分享，于是就分享出来了。推特的问题在几种自信之间无法被兼容，如果它想成为广告或者Web2.0公司一定要强力控制它的客户端，一定要避免任何第三方奇怪的API使用方法，一定要说自己去做一个类似于Facebook上的生态软件，并且把自己所谓的增长飞轮、算法、广告进行强化，那它可能可以成长为千亿级别的公司。但是推特这家公司诞生之初，另外一个自信是有大量的第三方开发者在上面进行贡献，比如说有人发明了井号键主题，下拉刷新也是它发明并且公开的。所以，推特要是逼狠了人家会跑路的，这已经有例子了。跑路之后，他们可以很快速地重建起类似的平台，虽然可能规模远远不如推特。一是股东对于广告营收、短线营收的障碍，这个东西其实占到了推特过去主要的营收渠道；二是扫清了它作为上市公司未来做区块链法律上的可能障碍；三是它以自己的人格和钱为担保，又重新邀请极具争议的人物障碍。最终回到这个话题来说，我们认为推特会怎么样或者认为Blue Protocol会怎样。Blue Protocol它是2019年推特创始人在推特体外成立的一家NGO，他要把推特变成协议层，就像今天以太坊一样，要回滚交易才能够把公链干掉，但是各个前端可以自行表达自己要不要接受这样有争议的任务，可以在各个前端上把它干掉，这样的商业模式基本上可以发行自己的token并且有公链的成本，到底是基于狗币还是基于别的代币，暂时还无法去揣测。总结来说，Web3.0社交网络会是什么样的呢？首先，我认为Web3.0社交网络最核心的价值层在于图谱的协议层，它的特点是任何人可以基于同一个协议进行不同的表达、进行不同的前端创作，并且最终距离也是会超越主权国家和现有商业模式，可能也会超越广告模式的上限。因为我们看到广告模式或者说广告加游戏模式的社交产品，上限可能是数千亿美元。Web3.0社交或许可以在皇冠明珠上更前进一步，能够达到今天比特币和以太坊的地步——这两个去中心化协议曾经也远远超过了Facebook市值。以上就是今天我分享的内容，谢谢大家。
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.bit Founder
tim：大家好，谢谢主持人。刚才suji讲了很多高层面的东西，我来补充一些实操层面的经验或者思考的点。标题也非常简单直接，就是Web2.0到Web3.0的一些思考。
简单介绍一下我自己和我们在做的事情，我自己其实一开始在腾讯，我们在QQ会员那时候就是做社交、做QQ秀，后来在腾讯云做产品，to B和to C业务都做过。2016年底和2017年真正进入Web3.0领域，在这个领域摸爬滚打了很多年，也交了不少学费。.bit是一个跨链的趋同身份，bit这个词很多人在讲，用一种通俗说法来理解，.bit就是去中心化运营，传统的运营把复杂的IP变成了qq.com/baidu.com。我们再把复杂的区块链地址变成xx.bit。这是一个非常简单的东西，但是我们认为这不是一个简单的运营，因为它不是用来做网站，而是人们在整个Web3.0世界中的身份标识。我们知道所有的应用都离不开身份系统，人还没有生下来时，名字就已经取好了，生下来之后立马就有出生证，开始有了身份证号码，身份证号码就是我们去访问国家这个系统所必备的帐号体系，并且它全球唯一。在Web3.0世界，我们认为接下来可能是Web3.0应用爆发的时间点，还是这样，任何应用都离不开一个身份，那Web3.0的希望身份应该是第几？我们认为它大概率不是，所以就有了现在.bit的产品。我会谈一些比较零散的观点，从Web2.0到Web3.0的创业者视角，就是对一些点进行的思考，希望这些点能给现在准备从Web2.0到Web3.0创业从业的人或者投资人一些启发。第一，到底什么是Web3.0？现在满大街都在谈Web3.0，你不谈Web3.0仿佛已经落后于这个世界，但是Web3.0到底是什么呢？刚才suji其实也有解释过，从我们的角度，我认为Web3.0是一种价值主张，这种价值主张的核心是用户主权。你也可以理解Web3.0是一个宗教，这个宗教的核心价值是主权：你的资产主权、数据主权、隐私主权、名字主权。比特币是人类历史上第一个真正做到私人财产神圣不可侵犯的，它不是靠暴力保证的，而是靠数据保证的。比特币其实就是你的资产主权，你拥有这个比特币别人永远拿不走。.bit是你的名字主权，你拥有这个名字，全世界只有这样一个名字，别人永远拿不走。包括希望以比特币为代表的各种ERC2.0、NFT等等，其实都是在强调你拥有的东西永远都是你的，别人拿不走。这是Web3.0核心的一点，Web3.0不是炒币也不是什么。第二，无论在Web3.0领域创业，还是加入一家Web3.0公司，一定要谨慎地选择与你同行的人。我们能听到很多词：元宇宙币、区块链、Web3.0等等，你会发现当你问一个人在做什么的时候，每个人回答会不一样，有人会说我在做元宇宙，有人说我是币圈。其实当他用一个词去描述自己在做的事情时，基本上背后也体现出他在以什么样的姿势参与这个行业。讲元宇宙的人，大部分是围绕AR和VR在虚拟世界里创造新的体验，但是它并没有像Web3.0那样强调用户主权。我觉得所有的概念里元宇宙是离Web3.0最远的。这个世界有两个元宇宙，一种是科技公司所主导的以AR、VR为基础的创造一种在线的虚拟世界的元宇宙，一个是以用户主权为基础在区块链上的元宇宙，其实在这个领域真正的从业者大家会更愿意说自己是做Web3.0的。这里有很多词，我直接建议是应该更多地和你聊Web3.0这个概念的人成为朋友，大家加入一个团队时，一定要清楚地认识到最开始带你认识这个行业的人，基本上决定了你对这个行业的认识，我个人来讲自己非常庆幸一毕业就去了腾讯。腾讯的价值观正直、进取、合作、创新，这些从我们职业生涯第一天就深刻地印在基因里了。所以我们来到其他行业还依然注重去创造价值。为什么讲要选择与你同行的人？因为现在Web2.0整体下滑，会有大量的开发者从业者涌入进来，他们进入阶段比较晚，他们很多人会认为Web3.0其实就是NFT和发币。我对所有人的建议是，你一定要从比特币的原理开始看起来，一定要了解比特币带来的革命性意义，再去看后面的以太坊以及现在基于以太坊上面的各种应用。下一个点是说Web3.0产品它的壁垒到底是什么。因为很多投资人也会问我们这个问题，你这个壁垒到底是什么，你的日活月活多少，用户是不是迁移成本很高？这个和Web2.0有个非常大的思维差异，在我看来Web3.0产品不拥有用户。从某种意义来讲，它不拥有用户，你像钱包用户有使用它的习惯，但是它无法完全控制用户，用户完全可以在任意产品之间把自己的资料导来导去使用，完全不会依赖于这个平台，而是有迁移的能力和机会。Web3.0壁垒是什么？其实它的核心壁垒就是共识，你到底占据了多少人的认知。这一点很多Web2.0的人会很难理解。我也是Web2.0出来的，现在还在Web2.0没有深入体验Web3.0产品的开发者，很难理解为什么像这样一个代码完全开源的浏览器插件，它的技术上没有任何壁垒，界面又非常非常挫，为什么每个月能赚1700万美金？这个事其实对很多Web2.0从业者挑战非常大，如果你能去理解它其实占领了人们的认知，你就看新入行的人、已经在Web3.0领域钻研很久的人该用什么钱包时，大家都会推荐这个，这就是共识。所以Web3.0产品的核心就是如何去建立共识。建立共识会有很多优势，比如先发优势，最容易帮你获得共识，比如像mirror这样的产品，其实去做区创投客这个技术产品很难吗？核心就是它是第一个做出来，让大家意识到存在一个所谓的去中心化博客赛道，而且赛道里唯一玩家就是mirror。所以当后续其他玩家在这个赛道里玩的时候，大家都会问一个问题：你和mirror有什么区别？你会发现这就是它最恐怖的地方，它已经占领了共识，尽管产品力并不是很强。Web3.0还有一个很重要的特性是无沟通协作，刚才suji也讲到了大公司之间几乎没有什么合作。我们会想在Web2.0时代或者其他传统领域和其他另外一家公司合作，会怎么样？先从上午谈判开始，商务对商务、商务对老板，老板对老板，然后签协议，开放api，终于漫长几个月之后可以用起来了，结果用了两天之后发现把api掐掉了用不了。这就是Web2.0大家都在构建自己的壁垒。而Web3.0里就是所谓的无沟通协作，我不需要和你打招呼。我要把我的代币上到uniswap上交易，不需要和它说最近咱们合作一下，你把我代币上上去，给你带点用户，你要给我点什么。不需要，因为它本身就是一种协议。它所有的对外的api接口都已经暴露在那里，你只要遵循它的api接口使用就可以了。第二点，当你使用它之后，它没有能力阻止你使用它，这是我们刚才讲的传统世界里你的合作伙伴随时可能会把ABI掐掉，可以合同违约大不了赔你钱，但是在Web3.0世界里没有办法违约，代码已经写到了链上，没有办法突然有一天把你的代币下掉不让你交易。大家也可以看到好像某些代币在官方入口上不能去交易，但是它只是在前端界面上阻止，它的前端界面依然是中心化机构维持。但是从这个协议本身来讲，任何其他人都无法阻止你使用，这是Web2.0和Web3.0非常大的区别。我们看到现在Web3.0很火，无论是大厂被裁员或者主动找工作的都想进入Web3.0，所有投资人也都在投Web3.0。它确实很火，但也不是灵丹妙药，不能解决所有问题。相反Web3.0现在更多不务实的项目居多，创造价值的项目偏少。我要讲的是，其实在这个领域一定要脚踏实地应用场景。在牛市时有非常多的项目，因为所有人都在撸羊毛，数据非常好看，但是核心不是在牛市时到底有多少用户，而是在市场极度糟糕的熊市情况下，是不是还有用户在用你的产品，你所提供的产品是不是用户不得不去用的东西？这是所有进入Web3.0行业创业的同学需要去考虑的东西。再一点，用户价值就是商业价值，这句话是我们在腾讯学到的，那时候懵懂不知道到底怎么创造商业价值，但是在一本书上（腾讯内部一个同事写的一本书）讲的用户价值就是商业价值。核心来讲，我们做Web3.0产品时还是看到底满足了用户的什么需求，我们是不是在自嗨？因为我自己自嗨过，所以这种事情是花过学费的，所以讲不要自嗨，要真正地自己体验所有Web3.0产品，使用这些产品、思考它的背后逻辑，关注用户会在什么情况下真正使用它。现在使用这个东西的人少，不是太大的问题。再就是Web3.0现在这个行业虽然很火热，前面已经有很多成功人士，但是Web3.0需要正规军，但是正规军具体指什么呢？就是掌有成熟的产品运营方法论的Web2.0的从业者。你和Web2.0和Web3.0从业者进行交流，Web3.0现有从业者其实有对Web3.0很好的世界观，他体验过很多产品，理解很多Web3.0的项目模式，但是你让他真正从零到一的项目做一个商业化产品，这个其实对很多人来讲是蛮有挑战的。因为早期更多是极客参与这个行业，而极客和真正做商业的又是两部分。Web2.0的从业者缺乏对Web3.0的世界观，而Web3.0从业者缺少以前在Web2.0的成熟方法论，所以我觉得现在是Web2.0的从业者进入这个行业的最好的时候。再就是要谨防思维惯性，去做那些中心化系统做不了的事情，才是加入Web3.0领域真正应该做的事情。比如我就有一个观点比较直接，我觉得再造一个IM没有太大意义，再造一个推特有没有意义呢？我不知道，至少今天很多Web2.0的人说我要去搞个微信等等，在我看来这个也是属于自嗨。可能我是错的，但是今天大部分IM场景现有的IM都解决得非常好。如果你最终做的产品目标，就是要满足那5%或者3%的需求，这肯定没问题。很多人都想去做去中心化版的聊天工具，甚至把聊天内容放在区块链上，我觉得这个想法就是非常错误的想法，为什么这些东西要上链呢？不是把所有东西都放在链上才叫Web3.0，Web3.0本质是用户主权。聊天记录这个东西可能并不是所有人都希望它永久存在，这是一种惯性思维，很多人会觉得我们把以前在Web2.0做的事情在Web3.0世界重做一遍，关键什么叫做“重做”？很多人就是把它复制一遍，我认为真正的“重做”，可能模式会完全不一样。再比如我觉得做数据服务的太多了，而且今天做数据服务还有很大的空间，在未来Web3.0世界数据服务一定是一个基础设施，那你会发现一个现象，就是Web2.0的从业者进来首先干数据图谱。为什么？这个东西看得懂，很好理解，不是说这个东西不好，它一定有价值，但是它会不会是最大化的价值，这可能是整个Web3.0大浪潮里很重要的小浪花，但它可能并不是最大的浪潮，所以我们应该做那些中心化完全做不了的事情，我们应该思考这些东西。在2017年，很多人在讨论，那就是到底区块链除了场地到底能干嘛？所有人想象力都是匮乏的，不知道到底能干嘛，直到加密猫出现才让人们知道，原来真的有些东西只有区块链能做，只有去中心化系统能做而中心化系统做不了。所以你看今天整个市场规模就非常大，创造了很多的商业模式，也带来了很多改变。今天大家都在说Web3.0基建不完备，其实在我看来不完备的不是基建，不完善的其实是开发者的创造力和想象力。举个很简单的例子，新的公链出来，底层做了很多优秀改进，理论上应该很牛了，但是你会发现新的公链出来之后，所有的开发者都是把其他以太坊上已有的项目全部复制到新的公链上去。这就是一个很有意思的问题。行业发展到底是基建还是开发者的想象力，我认为基建是一部分，但更重要的还是开发者的想象力。创业这个事情就是这样，一旦你开始做某件事情，你很难停下来很难刹车，调转船头怎么也要三个月、半年甚至一年。所以不要轻易地启动一个自己很擅长的项目，觉得我们先搞搞数据吧，先搞搞工具。不如先停下来观察，这个行业里最Web3.0的应用他们在做什么，他们是怎么思考的，去找到自己的中心化系统实现不了的东西然后去做。我要分享的就是这些，我讲的点会比较直接比较落地，和suji形成互补，也欢迎大家去关注.bit，我们也在招聘，团队正在扩张。从技术、产品、运营、BD等等角色都在招，可以在官网或者推特上看到招聘信息，谢谢大家。
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Jsson：大家好我是Jsson，感谢腾讯研究院，很荣幸今天来到这里和大家分享在过去对协议方向比较粗显的总结。前两天发布了一份双协议研究报告，学习一下过去还有当下Web3社交领域发生过和正在发生哪些比较好的事情，以及这个方向未来会有哪些趋势。
前面两位嘉宾都有非常长期的Web2和Web3.0的经验，其实看起来Web3.0领域很像一个好玩的玩具，让我想起了早期的Linux。因为它可以说是全球最流行的计算机操作系统之一，比如说安卓系统使用的是Linux内核，它的流行也是因为大量的手机都预装了安卓系统，包括大量超级计算机等等，也就是除了我们常用的桌面操作系统不是之外其他几乎所有的操作系统都是。那这个操作系统早期其实并不是这个样子，我们可以看到它的创始人在回忆录中写到，早期的操作系统顶多算个玩具，在1992年时在假期和课余时间写出来的软件，用到了UCapp。后来，有非常多的网友或者来自世界各地的开发者，不断地在开源软件基础之上将操作系统进行完善，随后这个操作系统变得越来越成熟。在他的回忆录中写到，从1992年开始有大量的人依赖Linux操作系统完成工作。这个操作系统就从他早期出于兴趣和爱好写的玩具，开始变得像那么一回事。这就是Linux从一个天才工程师的玩具，变成世界上最有影响力的软件的故事。Web3.0发展的势头会像Linux一样，从乍看不太靠谱的玩具变成一个具有深远影响力的大事情。它让我想起另外一件事，我在看互联网早期的发展史时，看到这么一个故事：在1968年时冷战中负责推进新闻技术的研究机构，发起了一个建设最早的私有网络基站的招标。它也是很多先进技术的发起方，它的前身是来自于阿尔法在1959年发布的一个和卫星定位系统有关的项目。在1968年发起网络基站招标时，这个基站就是早期互联网的雏形。当时的IBM和AT&T几乎是世界上最大的主机公司和通讯公司，他们都不看好这件事情。当时IBM不看好的原因之一在于，它认为建设大型的互联网需要非常多的计算机作为网络计算，但是它自己设计和研发的电脑造价昂贵。我们看过那段历史，更知道那段时间电脑非常贵，所以用它们来搭建服务式节点，只能说想法很好但是不太现实。所以可以看到这就是来自于早期发展的非共识。所以即使网络发展到今天看来探索是必然趋势，但是在早期一切看起来都有非常大的争议。我们可以看到互联网本身也是在这种争议中发展起来的，所以回到前面一个问题，虽然很难预测Web3.0究竟会往什么方向发展，但是我觉得对于这种新鲜事物的好奇，使我始终对Web3.0的前景保持乐观态度。我们最近这段时间为什么会非常关注Web3.0的社交方向？就是因为当我们在回顾Web3.0生态时，如果把Web3.0比作一座城市，单看这座城市里已经有了治理系统、功能系统、娱乐系统或者说它的可行性已经得到初步认证，包括有大量的创业者在这个方向里进行创作。但是这个城市里似乎还少了点什么，那就是一个开放空间，大家除了在这里可以玩游戏，可以去参与金融和实体之外，还应该有一个可以聊天的地方。所以基于此，我们对Web3.0社交现状进行了尽可能全面的梳理，希望能够搭建起一个基本的方向思考构架，后面可能具体讲一下，我看完之后对整个Web3.0格局理解是什么样子。从整体来看我们可以把网络分为三块，第一部分是最左边的闭源的，中间化的社交产品比如前面提到的推特或者国内的微博等等；第二部分是开源软件模式大的公司；第三部分是Web3.0模式数字网络生态。我们可以看到前两者大部分产品组件都可以拆解开来，每个项目都是Web3.0生态中的一部分，作为项目协议可以被第三方产品使用，几乎每一部分都能自由组合，这是Web3.0社交的特点。可以看到最左边的推特好像和右边两个公司不一样，但是如果以推特为例的话，前面suji也讲到了它们也可能重新走一条社交协议的道路。推特成立之初其实就开放了大量的API，大概在2010年前后的时候，当时拥有非常繁荣的第三方生态，就像现在的微信小程序生态一样。那时候也有大量的VC在专门投这个方向。推特部分早期团队和投资人偏向于这种方向发展，比如Jack Dorsey在他眼里推特是一个新的通信协议，不过最终推特还是走向了商业化上市的公司，也因为流量之争，当时推特限制了大量的API造成了综合生态的消亡。推特的早期投资人在2015年会议时提到了这段历史。当时的推特就有机会和繁荣的第三方生态一起成长，而推特早期作为开放协议本身没有很好的AD公司，没有涉及到，所以作为协议来讲没有办法自负盈亏，这也意味着作为开放协议本身自此以后有能力自负盈亏了。所以这也就有一个问题，如果比特币早出现几年，推特是否会走协议路线，也就是说推特是否会成为最早的被大规模采用的社交协议？我不知道，但是推特的COO也在2019年宣布启动了Blue Protocol，Blue Protocol也成为了重要的尝试。这个案例中我们可以看到双协议本身带来的是一种开放精神，只不过这种开放精神反映在很多人心中，当时可能还没有很好的契机去发扬光大，因为做协议也不能没有饭吃，所以当时这种发展模式的出现给最终协议的发展提供了良好的条件。中间是开源代币的金融生态，比较典型的一个公司叫michkes。它的代码都是开源的，少部分针对企业用户专有代码需要收费。同时也为客户提供增值服务开源，michkes是通过这样一种企业服务模式盈利。这是作为开源软件案例。michkes有一个特殊点在于它的大量客户因为主流市场基本都会，比如推特或者一些主流的软件抢占。所以它的大量客户基本来自于比如欧洲或者其他区域的公事业单位，这是作为开源软件的案例。最后是Web3.0社交案例，其实我们可以看到在这张图里基本可以看到基于区块链协议生态的全景图，可以看到Web3.0社交当中每一个原来的社交产品组件都成为了相对独立的协议和应用。它们基本用这张图的方式联系起来，比如说这张图最右边是用户，最左边可以理解为用户，实际上数据也经历了数据存储、前端等等几个部分。最左边的数据库有各种各样的形式，比如说它可能来自于区块链本身，有可能来自于专有的遵从同样数据功能协议的数据，比如说HFS、RV之类的，和各种各样的公司确定各种各样的数据类比提供规则和算法的集成服务。这种数据将依靠数据分发到各种各样的形式当中，或者说反过来，可以根据自己的业务范围需要，索引统一一个类比信息，最终用户看到这些信息并使用，这是一个整体的Web3.0社交框架。我们可以进一步从另外一个视角去看这个生态现在是什么样的格局，在这张图上我们将典型案例拿出来，纵轴是协议层应用层，横轴是改造组织生态进行划分，可以看到这样一个图：改造派的定义是这个项目初衷是Web2.0或者Web1.0产品进行区块链方向改造，其他部署这个类别项目，把它分成相应的，协议层含义相对于应用层或多或少提出的一些规则和标准，以及服从这样的规则标准的应用，都可以使用它基于这一套协议开发出的产品，也就是互相组合、互相融合，混合性更加高一些。因此我们可以看到目前主要以Web3.0云生协同为主，同时有不同的团队在做Web3.0平台搭建，比如说推特等等在做市场用途的市场。其实我们也看到乍一看生态很繁荣，但其实道阻且长。其中一个影响Web3.0社交协议发展的重要因素是链上人口规模，那么对于Web3.0或者Web2.0也一样，人流是最重要的核心竞争力之一，只有Web3.0流量到一定规模，整个行业才有机会迎来进一步发展。对于Web3.0社交来说，目前链上人数还相对较少，所以整个行业发展也会受到一定程度制约，这不是Web3.0社交本身自己努力能解决的问题，需要整个生态和各个方面一起努力。包括以太坊，包括区块链，生态流等等，一起努力做得更好去承载更多用户并为他们提供更稳定更好的服务，这是整个从上限角度来想他们格局是什么样的。同时我非常关心的一个问题是，从Web3.0中出现的典型的通信和加密协议和过去的通信或者加密协议之间是什么样的关系？在这里，我对比较主流的协议和应用进行了溯源。在过去有很多社交软件，早期时都使用SMTP作为通信协议，比如Facebook等等还有我们自带的聊天窗口。出于通信安全考虑，这些软件都会使用核心加密算法做到端到端的信息加密。当然这里的加密要区分全组聊天加密和点对点的加密。如果总体来说的话，使用smtp相关协议和smtp团队发布的加密算法来保护用户隐私就是他们的共性。他们在区块链世界当中很有意思的是有一款协议和SMTP协议的名字非常像，叫做SATP，仅有一字之差，但却是完全不同的产品。SMTP这个技术可以追溯到早期的以太坊诞生，在以太坊刚出现时，当时的以太坊认为他们的技术套件包括算法应该是计算、存储还有通信，其中计算是以太坊智能合约为载体。目前作为公用产品开发已经基本能实现盈亏平衡。但是在以太坊生态当中的存储通信有很大的问题，当时早期的通信协议叫vesper，后来通信拿出来做了管控，这里是生态中的通信层之一，后来团队又将它进一步升级，直到后来有第三方团队基于它加上自己的加密算法推出了特制化的SMTP。所以可以发现，目前的Web3.0通信和过去的通信基本上是两套并行的解决方案，加密算法是通用的。总体来说，在社交底层也就是社交通信层和加密算法上，Web3.0和过去的解决方案在联动应用还是有些不同。整个联动当中会提供很多的案例，但是时间关系主要讲这个项目，也是刚才suji提到的，因为它很有代表性。Rash是一个社交通路协议，用大白话去解释，其实可以这样理解，就是一个传统的APP架构，可以用三个重点来概括：前端、后端还有数据库。前端也就是高端，应用前端是用户可以浏览器里看到的东西，或者说设备使用的APP，前端掌控的是整个视图还有展示的模块。后端存在意义在于为前端提供接口和数据，通常应用的主要逻辑会写在宏观领域。这个是用来存储数据的，后端会读取核心数据库，Lens作为一个开源软件，就像开源的谁都能使用的推特的或者微博的后端。它规定了开源软件常用的一些模块，比如说输入的发帖也好，转化也好，关注也好，收藏也好等等。使用Lens发布信息也支持各种类型的存储服务提供方，不管是Web3.0原生的，它只是一个后端，对于Lens它没有前端，它只是一套拥有独特设计机制的多种化的组件。正好出现在整个区块链生态当中。任何人都可以基于Lens的一个标准和代码发布自己的前端，所有的app前端都能根据同一套规则访问和存储数据。所以Lens的规则发布的前端用户，并不保存用户数据，用户可以带着一套属于自己的存储端，链上链下数据自由切换在不同的城市间。从Lens的设计理念出发，用户的数据载体是什么？也就是说用户如何在切换APP时能够使用同一套身份或者同一套数据？Lens的解决方案就是使用NFT，这个NFT可以理解为像球星卡或者三国水浒的卡牌。比如在Lens上可以创建一个新的人物卡片，比如叫刘备。这套卡片在区块链是属于你的个人物品，而且它是独一无二的，只要你使用这张卡片，都有一个基于Lens这个后端开发的APP。你就能看到所有属于这张卡片的数据信息，比如说你给谁点赞，或者发了什么帖子。总结来说这就是Lens，它就是一个基于开源的、运行在链上的推特后端。那它最终能不能成其实不好说，但是这个阶段已经给行业做出了很好的示范。最后再总结一下。我最开始讲了Linux的早期故事，我们说Web3.0会不会像Linux一样，从像玩具一样的产品变成一个真正具有深远影响力的大事情。第二个事情讲了早期非共识，当年最大的主机公司和通信公司IBM和AT&T，他们对互联网的提法也不是很认可，这也是互联网在经历的事情。所以历史会重演吗，Web3.0会像互联网本身一样发展起来吗？这是我们值得继续关注的事。第三个讲了推特也是Lens的，然后开源软件michkes，包括对于Web3.0整个生态从几个不同的侧面进行整体的梳理。最后讲了一下Lens案例，整个完整的研报还会对上面的话进行进一步展开，欢迎大家批评指正。
