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国内外的品牌，在中国做的各种花式圣诞营销，想必大家都见过不少，中国品牌，跑到西方国家做的圣诞营销，见过吗？最近，脸书上一条雅迪电动车为德国市场拍的圣诞短视频，给了我们一个尝鲜观察的机会。
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一反常态，雅迪没有走温情路线，而是一本正经讲了一个德国青年，立志成为圣诞老人送礼专用驯鹿，想方设法苦练，以求早日上岗，却发现从小梦寐以求的工作消失了，而后被圣诞老人邀请一起骑着雅迪去送礼的幽默故事。的确很荒诞，今天就说说，我对这个反常操作的一点看法。
一个长着鹿角的德国帅小伙，出现在镜头里，让人疑窦丛生，好奇究竟发生了什么传奇故事，才会头上长犄角？一疑未平，一疑又起，帅小伙又说，打小看到圣诞老人送礼的故事，就立志将来找个当驯鹿的工作。人家的梦想不是当圣诞老人，而是给圣诞老人当座驾。脑回路很不一样。整个片子的画风，特像纪录片写实风，因为乍一看还真的让人以为有这么奇葩的人，从小励志想要做驯鹿。如此紧紧攥住受众的眼球、心理，迫不及待地跟着镜头去揭开迷底。就在这时候，小伙子说了，自己的追梦路也遇到了困难。移植一只鹿角，不过就是让自己穷到吃泡面。从直立人变成四脚匍匐，也不是最难的。最难的是，他发现，梦寐以求的当驯鹿的工作被（雅迪电动车）取代了。黑人问号脸有没有？发生了什么？这可如何是好？胃口给你吊到嗓子眼上，替小伙子着急之际，一个大反转，原来圣诞老人改骑雅迪电动车送礼了。既然当不了驯鹿，那就加入圣诞老人的送礼大军，圣诞老人送礼路上，再也不孤单。
中国网友看了这个离奇的故事，有人就调侃「我仰慕过宝马、奔驰，试驾过捷豹、奥迪，最终还是选择了雅迪！」这样的故事，在中国市场来看，很是扯淡，但它幽默的效果，从网友的调笑中，也得到侧面印证。
看到这里，可能很多人跟我有同样的疑问：雅迪为什么要这么做？
明明在中国市场稳稳的做着老大，怎么跑到德国市场上，突然走起了与国内品牌形象不同的幽默风格呢？这里有个隐藏的背景，雅迪在2020年，提前一个月完成了1000万台销量的目标，也是国内第一个销量突破千万的电动车品牌。
面对“全球持续倍增”、国内第一的新局面，雅迪加速国际化进程，布局全新产业，多品牌、多品类发展之外，同时开启全球营销，去建立全新的品牌价值体系。作为走向国际市场的首秀，时机和市场选择就尤其重要。圣诞，毫无疑问是西方人最最关注的一个节日，它是西方最具大众影响力和流量的节日。德国，是欧洲的心脏地带，也是全世界汽车工业的桥头堡。就一个电动车品牌来说，攻下了德国市场，不仅仅代表着攻下了欧洲市场，它更意味着，你成功拿到了通向全球市场的入场券。一个市场有一个市场的规则，品牌也将面临全新的挑战。中国电动车领导品牌雅迪，出现在德国市场上，就是一个全新的品牌。一炮打响尤其重要，因为市场不会给品牌第二次留下第一印象的机会，而第一印象在很大程度上，决定了你会在消费者的心智上，占据怎样的位置。“圣诞老人同款车”的冷幽默，可谓深得西方幽默的精髓，看似荒诞不羁，却能让德国人看完，会心一笑，且一下子就记住这个来自中国的电动车品牌——雅迪。反温情，以驯鹿为洞察原点，别出心裁的切入，就成了雅迪在德国人心中的记忆点。应该说，选择圣诞作为雅迪打响国外市场的第一枪，非常明智。当所有品牌挤破头去抢圣诞老人的形象时，雅迪选择抢占驯鹿这一被忽视，却跟雅迪电动车品牌形象浑然天成的圣诞元素。想到驯鹿，就自然会联想到圣诞老人，而驯鹿本身代表的风雨无阻，和圣诞老人使命必达、持久、可靠等特性，跟雅迪的产品和品牌，都极为契合。据说，在德国，圣诞投放费比日常贵50%左右，能在最贵的时段投放，本身也是企业实力的表现，而“圣诞老人同款车”的梗，则给消费者以高端的品牌印象。总而言之，绑定驯鹿作为品牌的大众记忆符号，借势圣诞抓住最为大众的流量池，冷幽默击中年轻消费群体的同时，也可轻松激发舆论话题和二次传播。
